一、基本情况

在当前经济环境下，民营企业发展面临诸多挑战，特别是融资难、资源对接不畅等问题较为突出。山东省河南商会党支部充分发挥战斗堡垒作用，紧密围绕会员企业实际需求，以党建引领会建，创新服务模式。党支部在深入贯彻落实中央金融工作会议精神，特别是做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章的背景下，积极响应山东省工商联“银行行长进商会访企业”活动号召，于今年初牵头策划并常态化组织实施了每周六“金融午餐会”沙龙活动。该活动旨在搭建一个高效、务实、私密的银企精准对接与内部交流平台，通过常态化机制整合金融资源，切实为会员企业破解发展中的金融瓶颈。截至目前，活动已成功举办16期，直接促成融资超过600万元，初步构建了金融机构与实体企业之间稳固、互信的合作桥梁，成为商会党建引领、服务赋能企业发展的特色品牌。

二、主要做法及取得的成效

山东省河南商会党支部将“金融午餐会”作为党建引领会建、服务会员企业的重要抓手，通过系统化设计、规范化运作、精细化服务，确保活动实效，具体做法与成效如下：

（一）强化党建引领，明确服务方向

商会党支部切实发挥政治引领作用，将“金融午餐会”的策划与实施纳入支部重点工作。支部委员会深入学习研究国家金融政策导向，特别是中央金融工作会议精神，确保活动方向与“金融五篇大文章”和山东省发展战略同频共振。支部牵头成立项目工作小组，由支部书记于吉涛同志亲自指导，党员骨干宋少杰等具体负责组织协调，将党组织的组织力转化为服务企业的执行力。党支部明确活动宗旨：不是简单的饭局联谊，而是以解决问题为导向的“攻坚会”“诸葛会”，要求每次会议必须聚焦真问题、探讨实方案、追求好效果，确保党建工作与服务企业中心工作深度融合。

（二）建立规范机制，保障活动长效

为确保“金融午餐会”可持续、高质量运行，党支部推动制定了详细的《金融午餐会制度规范》，形成了“月度计划、每周举办、闭环管理”的运行模式。

1. 精准策划与主题设定：每月底，由党支部指导金融专业委员会，结合商会“一会一业”建设、“一县一品”推进工作及当月调研收集的企业迫切需求，与山东省生态环境企业联合会绿色委员会共同筛选确定下月4期会议主题。主题紧密围绕产业链融资、绿色信贷、科创企业信用贷、供应链金融等方向，确保每次交流都有明确焦点。主题提前向会员和合作金融机构公布，引导精准报名。

2. 严格筛选与精准匹配：实行“报名－审核”制。党支部指导审核小组，依据制度优先筛选确有融资或项目合作需求的企业代表，以及能提供匹配的金融产品、行业见解或资源的金融机构专家。严格控制每期参会人数在10人以内，营造深度、坦诚的交流氛围，避免流于形式。

3. 标准化流程与高效议程：每期活动流程清晰：签到入场后，由支部书记或指定党员主持开场，阐明会议纪律与目标；随后进行核心的主题分享与问答，由企业方详细介绍需求与项目亮点，金融机构方解读产品与政策；之后在简餐环节进行自由交流，深化认识；最后主持人总结共识，明确后续对接责任人及时间节点，形成行动清单。整个流程紧凑高效，确保时间用在“刀刃上”。

4. 务实节俭的经费保障：坚持“从简节约、资源共享”原则。场地主要依托商会会议室或由轮值承办企业免费提供，午餐采用人均标准内的简餐，费用由轮值承办方（会员企业或金融机构）自愿赞助或商会酌情补贴。此举既降低了参与门槛，也增强了承办方的参与感和责任感。

（三）深化服务内涵，拓展平台功能

“金融午餐会”不仅是融资对接平台，更在党支部引导下，不断丰富其服务内涵。

1. 需求调研前置：党支部牵头，通过问卷调查、党员走访、线上收集等方式，常态化摸排会员企业在融资、政策申报、项目合作等方面的具体困难和需求，建立“企业需求库”，为每期午餐会主题设定和嘉宾邀请提供精准依据。

2. 提供“一对一”深度服务：对于在午餐会上初步对接成功或有复杂需求的企业，党支部指派党员骨干或金融专业委员会专家提供后续跟踪服务，协助企业完善资料、疏通环节，直至问题得到解决或取得实质性进展，形成了“会上对接、会下跟进”的服务闭环。

3. 构建多元化资源网络：活动不仅链接银行，还逐步引入了券商、创投基金、融资担保、金融科技公司等多元金融机构，以及法律、财税等中介服务机构，为企业提供综合性金融解决方案。同时，促进了商会内部不同行业会员之间的横向交流与产业链合作。

4. 打造宣传与信用平台：党支部指导做好活动宣传，通过会员群直播、会后官方媒体报道等方式，展示成功案例，塑造商会服务品牌，提升商会和会员企业的社会影响力与信用度，间接为企业融资赋能。

（四）取得的显著成效

通过党支部的有力领导和上述做法的扎实推进，“金融午餐会”取得了多方面的显著成效：

1. 直接纾困成效显著：截至案例撰写时，已举办的16期午餐会，累计服务会员企业超过80家次，参与金融机构30余家次。最直接的成效是成功为多家会员企业解决融资需求，累计金额突破600万元，有效缓解了部分企业的流动资金压力，保障了项目的正常推进。

2. 银企关系深刻改变：活动打破了银企信息壁垒，增进了相互理解。金融机构从过去的“等客上门”变为主动深入商会、了解产业，开发更贴合民营企业特点的产品；企业则更清晰地了解了金融政策和融资门槛，提升了融资能力和信用意识。双方从简单的借贷关系向战略合作伙伴关系转变。

3. 内部凝聚力持续增强：党支部通过解决企业实际困难，极大增强了会员对商会的归属感和认同感。会员企业感受到“娘家”的温暖与力量，商会组织的号召力、凝聚力得到实质性提升。

4. 服务品牌初步树立：“金融午餐会”已成为山东省河南商会乃至山东省工商联系统内具有一定知名度的服务品牌。其“小范围、深交流、重实效”的模式受到参与各方好评，吸引了更多优质企业和金融机构关注并希望参与，形成了良性循环。

5. 党建成果有效转化：该活动是商会党支部将党建工作融入服务中心工作、服务会员群众的生动实践，探索出了一条“党建引领、会建发力、企业受益”的新路径，提升了社会组织党建工作的实效性和显示度。

三、经验启示

（一）必须坚持党建引领，把准服务方向。社会组织党组织是确保组织健康发展、服务国家大局的政治核心。商会党支部只有主动将党建工作与会员企业最迫切的需求相结合，围绕中央和省委的重大决策部署（如做好金融五篇大文章）来设计工作载体，才能确保服务活动不跑偏、有高度、接地气，真正把党的政治优势、组织优势转化为服务企业的发展优势。

（二）必须聚焦精准务实，创新服务机制。服务企业不能大而化之、流于形式。“金融午餐会”的成功在于其精准化、小型化、常态化的机制设计。通过前期调研精准定位需求，通过严格筛选确保参会质量，通过标准化流程提升交流效率，通过闭环跟踪保障落实效果。这启示我们，服务创新要体现在细节和机制上，要以解决实际问题为最终检验标准。

（三）必须搭建共赢平台，整合多方资源。商会作为平台型组织，其价值在于链接与整合。党支部牵头搭建的“金融午餐会”平台，成功链接了银、企、会内外多方资源，创造了金融机构拓展优质客户、企业获得资金支持、商会提升服务能力的多赢局面。这启示我们，党组织要善于扮演“链接者”和“协调者”角色，构建开放共享、互利共赢的生态圈。

（四）必须注重长效建设，塑造服务品牌。临时性、运动式的帮扶难以持久。“金融午餐会”通过建立制度规范、固定活动频率、明确责任主体，实现了活动的长效化运行，并逐步积累口碑形成品牌效应。这启示我们，助力企业纾困解难是一项长期工程，需要建立可持续的工作机制，久久为功，最终形成具有影响力的服务品牌，实现从“输血”到“造血”的功能升华。

山东省河南商会党支部以“金融午餐会”为切入点，探索出了一条符合商会特点、精准有效服务会员企业的新路径，为其他社会组织以党建引领服务发展、助力优化营商环境提供了有益借鉴。